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本コンテンツシリーズにおいては、個人で商売する方や、資産家や投資家や企業のオーナー経営者の方、出世して成功しようという意欲に燃える若い方、言い換えれば、「お金持ちや小金持ち、あるいはこれを目指す野心家の方々」へのリテラシー啓蒙として、「ビジネス弁護士として、無駄に四半世紀ほど、カネや欲にまつわるエゴの衝突の最前線を歩んできた、認知度も好感度もイマイチの、畑中鐵丸」の矮小にして独善的な知識と経験に基づく、処世のための「正しい非常識」をいくつか記しておたいと思います。
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「常識」
は捨ててください。
そもそも
「常識」
とは何なのでしょうか。
断言します。
「常識」
とは、３歳までに身につけた偏見のコレクションです。
・「『常識』とは、物心つくまでに身につけた偏見のコレクションを指す」（２０世紀の天才科学者、アインシュタインの言葉です）
・「三つ子の魂百まで」（ことわざ）
という２つの格言から、当然導かれます。
「常識」
という
「偏見の集積」
をもっていれば、
「いてもいなくても同じの、『大したこと』を何一つできないし、『大したこと』にも関われない、社会にとっては陳腐なコモディティとしての『労働者』」
で終わってしまいます。
いえ、別に、そういう人生が良いとか悪いとか、っていう評価は別です。
「英雄や偉人を目指せ」
というのは、別の言い方をすれば、
「異常者になれ」
というミッションと同様ですし、
そんな人生が苛酷でクレイジーであることも事実です。
とはいえ、冒頭に書きましたとおり、
「個人で商売する方や、資産家や投資家や企業のオーナー経営者の方、出世して成功しようという意欲に燃える若い方」向け
のリテラシーとしては、
「常識」
という
「陳腐な偏見の集積」
は有害だ、という当たり前の事実を指摘しているだけです。
なぜ、
「大したこと」
を成し遂げようとしたり、
「大したこと」
に関わろうとすると
「常識」
という
「陳腐な偏見の集積」
が有害になるか、というと、
「大したことを成し遂げる」
あるいは
「大きなプロジェクトの成功」
という事態は、例外事象であり異常現象だからです。
大きなビジネスや新規のプロジェクトは、フツーのことをフツーにやっていては成功などしません。
トラブルや想定外の連続の事柄が次々生じます。
大きな事業や新規の事業を、地方公務員やフツーのサラリーマンやごく平均的な小学校の教師に、彼らの常識に従って、ごく常識的で穏当な方法に取り扱わせたら、どうなるか、想像してください。大成功するでしょうか、悲惨な失敗をみることになるでしょうか？
大きな事業や新規の事業といった例外事象の対処には、常識や良識は通用しません。
アップルやグーグルやアマゾンの新しい社長が、ビジネス経験も投資経験もない、
「公立小学校の万年ヒラ教師」
が指名されたら、これらの企業の株価は上がるでしょうか、暴落するでしょうか？
１ついえることは、アップルがそのような社長人事を強行する事態になったら、少なくとも、私は、二度とアップル製品もアップル社の株も買いません。そのことだけは断言できます。
畑中鐵丸は、部下に対して、いつもいいます。
「世間で評価される仕事というのは、あらゆる形式やモラルを排して遂行されているものだ」
と。
著：畑中鐵丸
初出：『筆鋒鋭利』No.153-2、「ポリスマガジン」誌、2020年5月号（2020年4月20日発売）
