投稿者: 「畑中鐵丸アーカイブス」チーム

連載シリーズ「仕事のお作法」は、前回から、「お仕事・各論編」の中で、ヒト・モノ・カネ・チエという各種経営資源マネジメントのうち、「ヒトのマネジメント（労務マネジメント）」についてお話しております。 ３　ヒトのマネジメント...

連載シリーズ「仕事のお作法」は、「お仕事・各論編」の中で、ヒト・モノ・カネ・チエという各種経営資源マネジメントのうち、「ヒトのマネジメント（労務マネジメント）」についてお話して参りたいと思います。 ３　ヒトのマネジメント...

２　企業組織運営の意思決定に関わるお仕事の作法 （４）内部統制のお仕事 内部統制あるいはコンプライアンスを進めるために行うべき３つの具体的タスク、（ア）教育・研修、（イ）違反の検知及び（ウ）違反者の制裁、のうち（ア）と（...

２　企業組織運営の意思決定に関わるお仕事の作法 （４）内部統制のお仕事 前回、企業組織運営の意思決定に関するお仕事の中で、企業統治（コーポレイトガバナンス）のお仕事、すなわち、「（ア）誰がボスかを決め、（イ）企業を運営す...

２　企業組織運営の意思決定に関わるお仕事の作法 （２）企業組織運営上の意思決定に関するお仕事を担う部署 前回、企業組織運営の意思決定に関するお仕事としては、大きく分けて、（ア）誰がボスかを決め、（イ）企業を運営する方針を...

実際の企業運営現場に即した「お仕事・各論編」に入っております。 その前提として、前回、前々回と、企業の生態分析を行いました。 今回から、「企業組織運営上の意思決定に関わる仕事の進め方・段取り」についてお話ししていきたいと...

前回から実際の企業運営現場に即した仕事のお作法を述べる「仕事のお作法・各論編」に入っておりますが、各論・序論として、「そもそも企業がどのように運営されているか」ということをザックリと概観しております。 １　仕事を通じて奉...

実際の企業運営現場に即した「お仕事・各論編」を述べてまいります。 今回は、各論の詳細に入る前に、序論として、そもそも企業がどのように運営されているか、ということをザックリとみてまいりたいと思います。 １　仕事を通じて奉仕...

「取締役の悲劇」の連載の最終回です。 前回まで、ある「取締役」の方が手形法に関する知識がなかったばかりに大損を被った、というお話をさせていただきました。 ところで、法律オンチの「取締役」の方が大きな法務トラブルに見舞われ...